2019年12月19日，保利物業(yè)于港交所敲鐘，成功在港股主板上市。上市首個交易日，保利物業(yè)交投活躍，全日最高股價每股45.35港元，收市報每股45.35港元，較發(fā)售價每股35.10港元上升29.20%，股份全日總成交量約8.83千萬股，總成交金額約37.43億港元，得到了資本市場和投資者的認可。

中國保利集團黨委副書記、總經(jīng)理張振高與

保利發(fā)展控股集團董事會秘書、保利物業(yè)董事長黃海

共同敲響開市寶鐘

去年9月，為承接戰(zhàn)略升級，保利地產(chǎn)更名為保利發(fā)展控股集團股份有限公司，致力于打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”，以不動產(chǎn)投資、開發(fā)、運營、資本運作為基礎，提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務。保利物業(yè)，作為這一控股平臺生態(tài)中第一家完成資本化的專業(yè)子公司，其上市有特殊的戰(zhàn)略寓意。

去年9月，為承接戰(zhàn)略升級，保利地產(chǎn)更名為保利發(fā)展控股集團股份有限公司，致力于打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”，以不動產(chǎn)投資、開發(fā)、運營、資本運作為基礎，提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務。保利物業(yè)，作為這一控股平臺生態(tài)中第一家完成資本化的專業(yè)子公司，其上市有特殊的戰(zhàn)略寓意。

中國保利集團副總經(jīng)理

保利發(fā)展控股集團董事長宋廣菊致辭

截至2019年上半年，保利物業(yè)合同管理面積為4.55億平方米，在管面積為2.6億平方米，在港股已上市的13家物業(yè)企業(yè)中排名第三。

內(nèi)生增長方面，其母公司保利發(fā)展控股資源雄厚，以充足的土地儲備為保利物業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展奠定了基礎。截至2019年上半年，保利發(fā)展控股土儲達到7618萬平米，同時還具備大量的已售未交付面積，將在未來4-5年為保利物業(yè)貢獻穩(wěn)定的在管面積。

保利物業(yè)中標廣州白云機場T2航站樓

同時，憑借高端的品牌形象和優(yōu)質(zhì)的服務水平，保利物業(yè)積極開拓外部市場，來自第三方開發(fā)商的在管面積占比持續(xù)增加。截至2019年上半年，保利物業(yè)的外拓在管面積達到1.48億平，占總體在管面積的56.9%。

作為一家規(guī)模領先、具有央企背景的物業(yè)管理綜合運營商，保利物業(yè)位列中國物業(yè)管理服務百強企業(yè)綜合實力第四名，在具有央企背景的中國物業(yè)服務百強企業(yè)中排名第一。

保利物業(yè)服務第七屆世界軍人運動會

第七屆世界軍人運動會是保利物業(yè)從服務社區(qū)到服務世界級賽事的一次重要邁步，在本屆軍運會上，保利物業(yè)不僅承擔著軍事五項、三大項、八小項等比賽場館的后勤服務，同時也是軍運村官方指定后勤服務商。保利物業(yè)高標準、高質(zhì)量的服務為軍運會的成功舉辦和軍運員村的平穩(wěn)運行提供了有力保障。

截至2019年上半年，保利物業(yè)在管項目中獲得國家級獎項的有11個，國家、省、市示范項目數(shù)量逾230個，占總項目比例超27%。保利物業(yè)始終堅定企業(yè)標準化建設之路，持續(xù)推進企業(yè)標準化建設工作，在實現(xiàn)內(nèi)部高效管理、提升服務水平的同時，保障企業(yè)向外部輸出高品質(zhì)、標準化的服務。

隨著物業(yè)服務價值鏈不斷延伸，頭部企業(yè)紛紛跳出傳統(tǒng)的以住宅為主的社區(qū)服務領域，涉足商企服務、公共管理服務等眾多領域，從社區(qū)服務商向城市服務商升級。大規(guī)模、多業(yè)態(tài)、公服商辦，構成了穩(wěn)定的“大物業(yè)三角”，它們相互支撐、相互影響，形成了保利物業(yè)“大物業(yè)”圖景。

對保利物業(yè)來說，“大物業(yè)”既是戰(zhàn)略，也是品牌。它代表著物業(yè)行業(yè)在保利物業(yè)人心目中的重新定位。憑借著獨特的“大物業(yè)”發(fā)展模式，以及在住宅、商辦、公共服務等領域的多輪驅(qū)動，獨立登陸資本市場之后，保利物業(yè)將獲得更強大的增長引擎，并有望改寫行業(yè)格局。

房地產(chǎn)的未來不只是房子，而是基于房子之上的生活方式。這要求房企開不僅要做不動產(chǎn)，還要在底層建筑上構筑服務；不僅提供服務的場所，也要直接提供服務內(nèi)容。

保利發(fā)展控股從未停止思考行業(yè)未來的發(fā)展方向，其戰(zhàn)略升級與品牌升位是必須，更是必然。在去年的品牌升級發(fā)布會上，保利發(fā)展控股集團總經(jīng)理劉平提出了“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的企業(yè)定位，以不動產(chǎn)投資開發(fā)為原點，立體延展出“不動產(chǎn)生態(tài)”，為公司描繪了一副全新的戰(zhàn)略藍圖。

具體到保利物業(yè)，其本身就是保利發(fā)展控股“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”中的最重要組成部分。目前，保利物業(yè)管理的項目已經(jīng)涵蓋了普通住宅、高端住宅、寫字樓、政府辦公樓、商業(yè)綜合體、旅游綜合體、購物中心、酒店公寓、學校等多種業(yè)態(tài)。這是其一。

而作為保利發(fā)展控股打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的重要一環(huán)，保利物業(yè)利用其已有的公眾品牌形象與影響力，不斷提升自身品牌價值，同時利用自身在物業(yè)領域的細分化、專業(yè)化和高品質(zhì)服務增強與房地產(chǎn)開發(fā)母公司品牌的品牌聯(lián)想力度，反哺提升保利發(fā)展控股品牌認知的重塑。這是其二。

保利物業(yè)成為保利發(fā)展控股旗下首個上市的專業(yè)子公司，這也標志著保利發(fā)展控股構建不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺的戰(zhàn)略邁出堅實一步。可以預見，未來在條件成熟的情況下，保利發(fā)展控股旗下的其它專業(yè)子公司也將會陸續(xù)登陸資本市場。

目前中國房地產(chǎn)市場每年約15萬億的規(guī)模市場讓很多企業(yè)自然而然地萌生了做大做強的念想。不管是前幾年的唯規(guī)模論，還是自2018年變成主流的“多元化”，本質(zhì)上都是想找到另一條“更長的坡”，“滾更厚的雪”。

目前，地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，大多遵循著兩條路：一條是嘗試文化娛樂、日常消費或者科技的跨界多元化，在地產(chǎn)主業(yè)之外尋找新的盈利增長點；另一條則是圍繞地產(chǎn)主業(yè)進行強相關多元化。保利發(fā)展控股的升級方向是后者。

房地產(chǎn)的凈利率水平將逐步回歸到傳統(tǒng)制造業(yè)水平。切合消費需求的服務能力和體現(xiàn)專業(yè)精神的產(chǎn)品品質(zhì)將成為企業(yè)在激烈競爭中制勝法寶。保利發(fā)展控股所提出的“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”被廣泛看好，所體現(xiàn)的不僅是優(yōu)秀房企在主動尋求盈利增長點的改變，更是對商業(yè)模式和核心競爭力的主動重塑。

房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)屬性就是服務，以服務連接客戶需求、城市需求，通過強大的資源整合能力去將產(chǎn)品通過綜合解決方案的方式整合起來。保利物業(yè)成功資本化，不僅是相關多元化的一個重要板塊，同時也驗證了保利發(fā)展控股“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的生態(tài)張力和資本賦能的強大能力。

未來，保利發(fā)展控股一旦完成從地產(chǎn)開發(fā)到“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”的真正跨越，行業(yè)格局和玩法或?qū)⒈桓膶憽６＠飿I(yè)自身的進化路徑，本質(zhì)上也是保利發(fā)展控股通過服務升級重塑行業(yè)的一個成功范本。