天創物業2017年度目標管理責任書簽訂儀式
- 發布時間:2019-07-05
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2月10日下午,在公司總部舉行2017年度目標管理責任書簽訂儀式。公司董事長易帥,副總經理蔣笑羽、左蘇風等公司高層領導,各分公司負責人、各部門負責人、各項目負責人共80余人參加了本次會議。
簽訂目標管理責任書,能增強員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識,并在公司內部建立起與市場經濟相適應的競爭機制,同時通過這種形式層層分解全年工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。
最后,易總對2017年工作進行了展望,并提出”一個思想“、"兩個強化“和“三個態度”。”一個思想“:如何實現2017年度戰略目標。“兩個強化”:①強化標準化服務的培訓;②強化企業目標管理,對工作要有計劃的開展。”三個態度“:①樹立少說大話、多做實事、求真務實的工作態度;②樹立敢為人先的態度;③樹立開源節流,勤儉節約的態度。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金,發展的道路上布滿了荊棘與競爭,但努力的匯集將綻放出耀眼的光芒。天創的日歷上寫滿了努力與汗水,相信天創在2017年一定會更上一層樓!

(圖為簽訂儀式全景)
簽訂目標管理責任書,能增強員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識,并在公司內部建立起與市場經濟相適應的競爭機制,同時通過這種形式層層分解全年工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。

(簽訂儀式片段剪影)

(圖為易總講話)
最后,易總對2017年工作進行了展望,并提出”一個思想“、"兩個強化“和“三個態度”。”一個思想“:如何實現2017年度戰略目標。“兩個強化”:①強化標準化服務的培訓;②強化企業目標管理,對工作要有計劃的開展。”三個態度“:①樹立少說大話、多做實事、求真務實的工作態度;②樹立敢為人先的態度;③樹立開源節流,勤儉節約的態度。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金,發展的道路上布滿了荊棘與競爭,但努力的匯集將綻放出耀眼的光芒。天創的日歷上寫滿了努力與汗水,相信天創在2017年一定會更上一層樓!