務虛求實尋方向 凝心合力謀新篇｜保利天創召開2023年度工作務虛會
- 發布時間：2024-01-02
- 發布者： 本站
- 來源： 保利天創物業
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為深入探討公司所面臨的問題與挑戰，分析當前形勢、查擺存在問題、明確發展重點，為明年工作開好局起好步，凝聚思想共識、指明目標方向、增添信心動力，2023年12月28日下午，保利天創物業召開年度工作務虛會，公司經營班子、各職能部門負責人參加會議。
01主題探討
會上，職能部門負責人立足部門職責，緊密聯系實際，圍繞公司發展與市場戰略、項目管理與品質提升、考核激勵與梯隊建設三大主題進行了研討交流，就公司發展、市場拓展、項目管理、流程梳理、考核激勵、選人用人、信息化建設、品質提升等方面建言獻策。各分管領導結合分管條線工作，直奔主題，直面問題，梳理盤點工作進展，科學研判機遇挑戰，精準分析困難問題，并就2024年工作談思路、談計劃、談措施。大家的發言，思考深入、目標清晰、打點精準、措施有力，為更好地謀定2024年目標打下了堅實基礎。
02總經理講話
公司總經理易帥作會議總結講話，對2024年公司發展，提出了三點要求。
一、面對問題、困難和挑戰，要堅定信念，轉變思維，把握機遇，找準著力點，尋求突破，要清醒認識到公司轉型的必要性，進一步完善頂層設計，加強各業務體系建設，核心管理層要明確自身定位與責任，不斷提升自身專業能力，把力量與智慧凝聚到公司未來戰略部署上，與公司同發展共進步。
二、市場拓展中要發揚“敢拼敢闖”的開拓精神，積極進取，明確自身的核心競爭力，深入思考合作模式，同時要具備敏銳的洞察力，在項目立項勘察階段要保持嚴謹的態度，深入了解，細致分析。市場拓展部作為公司發展的前端和引擎，要牽引、助推和激勵全員拓展，提高員工的市拓積極性。
三、公司發展要注重品質提升，持續深化推進標準化和信息化建設，同時要以提高企業效益與效率為出發點，協同公司發展任務，匹配一支高素質的人才隊伍。要不斷完善對各類崗位的考核激勵機制，重視人才、培養人才、儲備人才，激發人才創新活力，穩固團隊建設。
最后，公司總經理易帥強調，本次務虛會是保利天創物業在邁向高質量發展關鍵時期召開的一次意義深遠的會議，會議在思想碰撞中凝聚了目標共識，在路徑探索中統一了思想方向，后續要總結提煉會議成果，做好傳達宣貫，聚焦工作分解，推動會議各項部署要求迅速落地見效，實現“務虛”到“謀實”的銜接。
03齊心協力，共謀發展
