萬物發(fā)春華，龘干正當(dāng)時(shí)。為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、部署當(dāng)前工作，龍年的第一個(gè)工作日，保利天創(chuàng)物業(yè)召開2024年春節(jié)節(jié)后收心會(huì)。公司總經(jīng)理易帥等領(lǐng)導(dǎo)班子、各片區(qū)總監(jiān)、職能部門全體人員參會(huì)。

紅包啟新運(yùn)，開工鴻運(yùn)來。會(huì)議伊始，公司總經(jīng)理易帥為員工發(fā)放開工紅包，恭祝大家開工大吉，萬事興“龍”，大家深切感受到公司的溫暖，共同祝愿龍年大吉大利，公司發(fā)展蒸蒸日上。

會(huì)上，與會(huì)人員互致了新年問候和祝愿，交流了春節(jié)期間的所見所聞和所思所悟，分享了各自生活的新變化和新愿景，表達(dá)了對(duì)新一年的展望和期待，立足公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合崗位職責(zé)，簡述了2024年的工作計(jì)劃與思路。

各分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

片區(qū)總監(jiān)、職能部門代表發(fā)言

總經(jīng)理易帥向大家致以新春的問候與祝愿，歡迎大家回歸崗位。希望大家迅速切換至工作模式，提振精氣神，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新一年工作中來。

隨后他強(qiáng)調(diào)了2024年需抓好的八項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是全力推進(jìn)信息化建設(shè)，優(yōu)化信息化體系，全面運(yùn)用信息化手段，構(gòu)筑公司的核心競(jìng)爭力，為公司發(fā)展增添新的動(dòng)力。

二是全力提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理痕跡的監(jiān)督，建立契合項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，賦能項(xiàng)目運(yùn)營。

三是全力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，做好成本管控，精打細(xì)算，深挖降本內(nèi)潛力，守好底盤增效益。

四是全力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，聚焦員工的個(gè)人成長與發(fā)展，持續(xù)開展各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)選拔和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，夯實(shí)發(fā)展根基。

五是全力做好品牌建設(shè)，強(qiáng)化品牌文化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，謀劃好全年品牌宣傳工作，借助行業(yè)資源，在多維度多領(lǐng)域發(fā)聲，進(jìn)一步塑強(qiáng)品牌引領(lǐng)力和影響力。

六是全力做好客戶服務(wù)，提升服務(wù)意識(shí)，拿出新態(tài)度，更加深入地理解客戶需求，建立更緊密的客戶關(guān)系，以客戶滿意為導(dǎo)向，提供更加個(gè)性化和高質(zhì)量的服務(wù)。

七是全力聚焦市場(chǎng)發(fā)展，堅(jiān)持“一切為了發(fā)展”的思想，要勇于發(fā)問，善于思考，敢于打破常規(guī)禁錮，積極探索適合公司當(dāng)前發(fā)展的體系制度，為深化公司的轉(zhuǎn)型改革作出貢獻(xiàn)。

八是全力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，多組織開展團(tuán)建活動(dòng)，在愉悅員工身心的同時(shí)，激發(fā)員工干事熱情，促進(jìn)工作更好地開展。

新春新氣象，新年新作為。站在新起點(diǎn)上，我們將聚焦目標(biāo)，腳踏實(shí)地，克難奮進(jìn)，保持進(jìn)步，以“起步即沖刺”的決心勇氣，奮力實(shí)現(xiàn)新征程上的新突破、新發(fā)展！